think

Business Builder Tanácsadás

1 ,200 -tól

Beágyazott stratégiai tanácsadás napi díjas alapon. Tekints rá úgy, mint a külső stratégiai csapatodra — a Big Four költségei nélkül.

Vannak problémák, amelyeket egyetlen workshopon nem lehet megoldani. A Business Builder Tanácsadásunk rugalmas, napi díjas alapon biztosít hozzáférést senior stratégiai gondolkodáshoz — ahhoz a szintű szakértelemhez, amelyért a McKinsey hatjegyű összegeket számít fel, olyan léptékben, ami növekedési fázisban lévő cégeknek is elérhető. Beépülünk a döntéshozatali folyamataidba: részt veszünk a vezetői megbeszéléseken, megkérdőjelezzük a feltételezéseket, pénzügyi modelleket építünk, feltérképezzük a versenykörnyezetet, és a bizonytalanságot megvalósítható tervekké alakítjuk. Akár 3 napra, akár 3 hónapra van szükséged ránk, alkalmazkodunk a tempódhoz és a prioritásaidhoz. Minden megbízás egy diagnosztikával indul, hogy biztosan arra fókuszáljunk, ami a legnagyobb hatást éri el.

Ajánlatkérés →
Mit tartalmaz?

• Senior stratéga beágyazva a csapatodba (távoli vagy helyszíni)
• Kezdeti diagnosztika és prioritás-feltérképezés (első nap)
• Versenytárs-elemzés és piaci információgyűjtés
• Pénzügyi modellezés és forgatókönyv-tervezés
• Üzleti esettanulmányok kidolgozása kulcsfontosságú kezdeményezésekhez
• Igazgatótanácsi szintű prezentációk és vezetői összefoglalók
• Heti előrehaladási jelentések és javaslatokat tartalmazó dokumentumok
• Közvetlen elérhetőség Slacken/e-mailen a tanácsadási napok között

Megbízási modellek:

• Sprint: 3–5 nap egyetlen stratégiai kérdésre fókuszálva
• Retainer: havi 2–4 nap folyamatos stratégiai támogatásra
• Transzformáció: 10+ nap átfogó üzleti újratervezéshez

Ideális:

Befektetési körre készülő alapítóknak, új piacokra lépő cégeknek, pivotot navigáló vezetői csapatoknak, vagy startupból növekedési fázisba lépő vállalkozásoknak.

A weboldal a Demján Sándor Program keretében
és támogatásával valósult meg